核心(xīn)理念：讓(ràng)想幹(gān)事(shì)的人(rén)有機(jī)會(huì)，能幹(gān)事的人有舞台(tái)，幹(gān)成事的(dí)人有(yǒu)地位有(yǒu)待(dài)遇。唯才是舉(jǔ)，真(zhēn)才必用。
一是(shì)德(dé)才兼(jiān)備原則(zé)
選拔(bá)和(hé)使用(yòng)人(rén)才(cái)按照全麵衡量(liáng)，德才(cái)兼備的要(yào)求(qiú)，堅持有(yǒu)德(dé)無才(cái)是(shì)庸人(rén)，有才無(wú)德(dé)是(shì)小人，德才不可(kě)偏(piān)廢(fèi)。
二是“效(xiào)果論”原則(zé)
在用才上(shàng)，我們不看(kàn)學歷看(kàn)能(néng)力(lì)，不(bù)看文憑(píng)看水(shuǐ)平(píng)，無(wú)論(lùn)是(shì)什麼(mó)身(shēn)份(fèn)，什麼(mó)學歷，什麼年齡(líng)，隻(zhī)要幹(gān)得(dé)好(hǎo)，幹(gān)得比其他(tā)人出(chū)色，業績(jì)突(tū)出(chū)，就(jiù) 大(dà)膽啟用，委以(yǐ)重(zhòng)任
目前，公司技術人(rén)員和(hé)中層管理人(rén)員(yuán)平均(jūn)年齡都(dū)在30歲左右，車間主任(rèn)平均(jūn)年齡在(zài)30歲左(zuǒ)右(yòu)。這些人(rén)雖然年齡(líng)不大，有的(dí)學歷也(yě)不(bù)是很 高(gāo)，但有(yǒu)能(néng)力，有(yǒu)幹(gān)勁(jìn)，有業績
我(wǒ)們堅持(chí)的“效果論”用(yòng)人(rén)機製，使(shǐ)一大批德(dé)才兼備(bèi)的(dí)人才(cái)脫穎而(ér)出，成為企業(yè)發展的(dí)棟梁。
三是(shì)實踐第一(yī)的原(yuán)則
“試玉(yù)要(yào)燒三(sān)日滿(mǎn)，辨(biàn)才須(xū)待七年期”
歷(lì)年來，凡到(dào)時(shí)風集團工作(zuò)的(dí)各(gè)類專(zhuān)業人(rén)才，我(wǒ)們都先安(ān)排到車間生產一綫，讓其在實(shí)踐(jiàn)中(zhōng)鍛(duàn)煉提高(gāo)，然(rán)後(hòu)通過公(gōng)開考試(shì)，擇(zé)優(yōu)選拔(bá)。
四(sì)是優勝劣(liè)汰的原(yuán)則
在選用人才上，我(wǒ)們(mén)實現了由“伯樂相馬”向“賽(sài)場選馬”的(dí)轉變，誰幹得(dé)最(zuì)好，我(wǒ)們就(jiù)作為人才加以重(zhòng)用(yòng)；否(fǒu)則(zé)，隻能被(bèi)淘(táo)汰出局。
五是(shì)“人人(rén)是人才(cái)”的(dí)原(yuán)則(zé)
在人才使(shǐ)用(yòng)上(shàng)，消除模(mó)式化(huà)和(hé)神秘化(huà)，做(zuò)到(dào)因人而宜，量才適(shì)用(yòng)。隻要在合適的崗位上發揮(huī)出(chū)最大(dà)程度的(dí)才(cái)智，就是一(yī)定意義(yì)的(dí)人(rén)才。
我(wǒ)們按(àn)照(zhào)這個(gè)原(yuán)則，根據每個員(yuán)工的(dí)水平，特長，閱歷，性(xìng)格(gé)等，將其安(ān)排到相對適宜的(dí)崗(gǎng)位(wèi)上，做(zuò)到了(liǎo)人(rén)盡其(qí)才(cái)，才(cái)盡其能，促進了(liǎo)企(qǐ)業持續，快(kuài)速(sù)，高(gāo)效(xiào)發(fā) 展。
